දේශපාලකයින් Spotify හි සොයාගැනීමේ මාදිලියට වෛර කරයි. කළමනාකරුවන් එයට කැමතියි – දැනට

පසුගිය සතියේ, Spotify හි විය බැන වැදීමේ අවසානයක් ලැබීම කොංග්‍රසයේ සාමාජිකයින් කිහිප දෙනෙකුගෙන්. “ඔබේ නව සංගීත ප්‍රවර්ධන වැඩසටහනක් වන ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය, ලාභයේ නාමයෙන් අවංකභාවය කැප කරන ඔබේ සමාගම විසින් කරන ලද තවත් කරදරකාරී පියවරක් බව අපි විශ්වාස කරමු” යනුවෙන් නියෝජිතයන් වන Yvette D. Clarke, Judy Chu සහ Tony Cardenas ලිවීය. ඩිස්කවරි මාදිලියේ ඇඟවුම් “විවිධ පසුබිම්වල කලාකරුවන් සඳහා විශේෂයෙන් බරපතල” බවත්, මෙම වැඩසටහන තමන් යම් ගීතයකට සවන් දෙන බව නොදන්නා “නොදැනුවත් පාරිභෝගිකයින් ගොදුරු කර ගන්නා” බවත් ලිපියේ වැඩිදුරටත් සඳහන් විය. කලාකරුවා Spotify සඳහා ඵලදායී ලෙස ගෙවා ඇත – ඔවුන්ගේ සංගීතය ඔවුන්ට වාදනය කිරීම සඳහා වට්ටම් කළ රාජකීය ගාස්තුවකට ලබා දීමෙන්.

මෙම “නව සංගීත ප්‍රවර්ධන වැඩසටහන” පරීක්‍ෂා කළ කළමනාකරුවන් 10 දෙනකුගෙන් හෝ ඉන්ඩි ලේබල් ප්‍රධානීන්ගෙන් සහ පසුගිය සතියේ නිර්නාමිකභාවයේ කොන්දේසිය මත ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ගැන කතා කිරීමට එකඟ වූවන්ගෙන් වැඩි වශයෙන් විවේචනාත්මක සමාලෝචනවලට හාත්පසින්ම වෙනස්ව ආන්ඩුවේ උත්සුකය පැවතුනි.

“Spotify හි මෙහෙවර නම්, දොරටු පාලකයන් එය ඉහළට ගෙන ඒම නතර කිරීම වැළැක්වීම නම්, ඩිස්කවරි මාදිලිය අනිවාර්යයෙන්ම එය කරයි,” එක් කළමනාකරුවෙක් පවසයි. “අපි මුලින්ම එය වසරකට පෙර භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් අතර ඇදහිය නොහැකි ප්‍රතිඵල දුටුවෙමු” යනුවෙන් ඉන්ඩි-ලේබල් ප්‍රධානියෙක් එක් කරයි. ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය හැඳින්වූ පොප් ක්‍රියාවක විශේෂයෙන් ප්‍රබල කළමනාකරුවෙකු “සංගීත අලෙවිකරණය සඳහා විශ්මය ජනක මෙවලමක්” ලෙස හැඳින්වේ.

මෙම කතාව සඳහා කතා කළ කළමනාකරුවන් කොන්ග්‍රසය බව ඒකාකාරී ලෙස නොදැන සිටීම කැපී පෙනුණි ඩිස්කවරි මාදිලිය එහි දර්ශනය විය. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් තම කලාකරුවන්ගේ ප්‍රවාහයන් 200% සිට 300% දක්වා යුෂ කිරීමට හැකිවීම ගැන උනන්දු වූහ.

ආන්ඩුවේ භීතිය සහ කළමනාකරුවන්ගේ උද්යෝගය අතර අසමගිය වී ඇත පාහේ නියත මෙම Spotify වැඩසටහනේ කෙටි සහ කැලඹිලි සහිත ජීවිතය තුළ. ප්‍රවාහ සේවාව 2020 අග වන විට ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය නිවේදනය කළේය. කලාකරුවන් වැඩසටහනට සහභාගී වීමට තෝරා ගන්නේ නම්, Spotify රේඩියෝ සහ ස්වයංක්‍රීය වාදනය වැනි උදාසීන සවන්දීමේ මුලපිරීම් සඳහා සංගීතය සපයන Spotify හි ඇල්ගොරිතමයේ ඔවුන්ගේ සංගීතයට ඉහළ ප්‍රමුඛතාවයක් ලැබේ. අල්ලා ගැනීම? මෙම අතිරේක ඇල්ගොරිතම නිරාවරණය හරහා එන නාට්‍ය සඳහා කලාකරුවන්ට හිමිවන්නේ අඩු කර්තව්‍යයක් වන අතර, කලාකරුවන් සාධාරණ සංඛ්‍යාවක් Spotify හි අඩු කර්තෘ අනුපාත ගැන අසතුටින් දැනටමත්.

“මිනිස්සු උද්දීපනය වෙනවා නම්, ඔබ තරඟ කළ යුතුයි”

ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය වහාම නවීන පයෝලා ලෙස ටැග් කරන ලදී – එහි විරුද්ධවාදීන් විසින් සහ එහි ආධාරකරුවන්. (ප්‍රවාහ සේවා ගුවන් තරංග මෙන් නියාමනය නොකෙරේ, එහිදී හෙළි නොකළ පයෝලා තහනම් කර ඇත.) කලාකරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සන්ධානය බැන වැදුණා “Spotify හි නරුම තීරණය නව ගෙවීමේ ක්‍රමයක් දියත් කිරීමට මෙම මොහොත භාවිතා කිරීමට අවදානමට ලක්විය හැකි කලාකරුවන්ට සහ කුඩා ලේබල්වලට සමාගමේ ඇල්ගොරිතමවල ඉහළ නැංවීමක් සඳහා අඩු කර්තව්‍යයක් පිළිගැනීමට බලපෑම් කරයි,” මුලපිරීම “සූරාකෑමේ සහ අසාධාරණ” ලෙස හඳුන්වයි. ජුනි මාසයේදී, හවුස් අධිකරණ කමිටුවේ සාමාජිකයින් Spotify වෙත ලිවීයඩිස්කවරි ප්‍රකාරය “අතිශයින්ම ජනාකීර්ණ සහ තරඟකාරී සංගීත පරිසරයක් හරහා යාමට අවශ්‍ය මාර්ගයක් ලෙස අඩු රාජකීය මුදල් පිළිගැනීමට කලාකරුවන්ට සහ ලේබල්වලට බල කෙරෙන ‘පහළට තරඟයක්’ ක්‍රියාත්මක වනු ඇතැයි සැලකේ.

එහෙත් තවත් අය තර්ක කළහ “ප්‍රවාහය පයෝලා” එම “අවදානමට ලක්විය හැකි කලාකරුවන්ට” ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇති බව, “ප්‍රධාන වාර්තා ලේබල මගින් ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත ප්‍රවේශය පාලනය කරන සංවෘත සහ රහසිගත පද්ධතියක්” වෙනුවට “සාර්ථකත්වය සඳහා අඩු මිලට ටිකට්පත් සඳහා ලොතරැයියක්” ආදේශ කරයි. පසුගිය සතියේ කොන්ග්‍රසයේ ලිපියට ප්‍රතිචාර වශයෙන් Spotify ප්‍රකාශයක් නිකුත් කරමින් කියා සිටියේ “කලාකරු සහ ලේබල් කණ්ඩායම් පවසා ඇත [us] වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔවුන්ට නව සවන්දෙන්නන් වෙත ළඟා වීමට සහ අපගේ වේදිකාවේ අර්ථවත් සම්බන්ධතා ඇති කිරීමට වැඩි නියෝජිතායතනයක් අවශ්‍ය වේ – ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය එහි මුල් අවධියේදී එය ලබා දෙයි.

කොන්ග්‍රසයේ සහ කලාකරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සන්ධානයේ සාමාජිකයින් විසින් ප්‍රකාශ කරන ලද කනස්සල්ල, අනෙක් අය අතර, සෑම කෙනෙකුම අන්තයක් සොයන කුරිරු තරඟකාරී පරිසරයක් තුළ පයෝලා වැනි හැසිරීම විකල්පයක් බවට පත් වූ පසු, සෑම කෙනෙකුම සහභාගී වීමට පෙළඹේ යැයි විශ්වාසයෙන් කොටසක් පැන නගී. – එම පුලුල් සහභාගීත්වය අවසානයේ ඕනෑම මායිමක් මොට කළත්.

ගුවන්විදුලි ලෝකයේ, උදාහරණයක් ලෙස, “සමස්තයක් වශයෙන්, ලේබල් සෑම දෙනාම සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්නේ නම් වඩා හොඳ වනු ඇත” සහ විකාශනය සඳහා ගෙවීම ප්‍රතික්ෂේප කරයි, payola අධ්‍යයනය කර ඇති UCLA හි සහකාර මහාචාර්ය ගේබ්‍රියෙල් රොස්මන් පැහැදිලි කරයි. “නමුත් ඕනෑම අවස්ථාවක, ඔබ කුමක් කළත්, ගෙවීමට මට දිරිගැන්වීමක් තිබේ. ඔබ පගාවක් නොගෙවන්නේ නම් සහ මම නම්, එවිට මට සියලු ගුවන් ගමන් ලැබේ. ඔබ අල්ලස් දෙනවා නම් සහ මමත් අල්ලසක් දෙනවා නම්, අඩුම තරමින් මට ගුවන් යානයක්වත් ලැබේවි.” අවසාන ප්‍රතිඵලය, Rossman ට අනුව, තරඟකරුවන් ගුවන්විදුලි භ්‍රමණයන්හි මිල ගණන් ඉදිරිපත් කරමින් එය ගුවන් ක්‍රීඩාවේ ප්‍රවර්ධන අගය අවලංගු කරන මට්ටමට ඉදිරිපත් කරයි.

ඩිස්කවරි ප්‍රකාරයට විරුද්ධ වන සමහර කළමනාකරුවන් සහ ලේබල් ප්‍රධානීන් පවා එය භාවිතා කිරීමට පටන් ගෙන ඇත, එය “පහළට ධාවන” න්‍යාය සඳහා විභව සහය ලබා දෙයි. “මම මුල සිටම යෝජනා කළේ ඔවුන් මෙය කිසිසේත් නොකළ යුතු බවයි – ඔබ වේල්ලක සිදුරක් විදින බව” එක් ඉන්ඩි ලේබල් නායකයෙක් පවසයි. “හැබැයි මිනිස්සු දියුණු වෙනවා නම්, ඔබ එම පරිසරය තුළ තරඟ කළ යුතුයි,” එබැවින් ඔහු ඔහුගේ ක්‍රියාවන් සඳහා ඩිස්කවරි මාදිලිය පරීක්ෂා කරයි. “එය මට අපහසුතාවයක් ඇති කරයි,” ඔහු පවසයි.

“ඔබට ප්‍රවාහ ලැබෙමින් පවතී නම් ඔබට නොලැබෙනු ඇත”

එක් අතකින් කළමනාකරුවන් සහ අනෙක් පැත්තෙන් සංගීත ක්ෂේත්‍රයේ උපදේශන සංවිධාන සහ නියාමකයින් අතර ඇති පරතරය ඔවුන්ගේ අවධානයෙන් අර්ධ වශයෙන් පැහැදිලි කළ හැකිය. හිටපු අය ඔවුන්ගේ කාර්යය දකින්නේ ඔවුන්ගේ කලාකරුවන්ට අවශ්‍ය ඕනෑම ක්‍රමයකින් තරඟයෙන් ඉහලට නැගීමට උපකාර කිරීම ලෙස වන අතර ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය ඔවුන්ගේ අවි ගබඩාවේ තවත් මෙවලමකි; ඔවුන් රැකබලා ගන්නේ ගස් කිහිපයකට පමණි. කලාකරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සන්ධානය සමස්ත කර්මාන්තයට ඇති බලපෑම දෙස බලමින්, වනාන්තරයට කුමක් සිදුවේද යන්න සොයා බැලීමට උත්සාහ කරයි. “සමහර කළමනාකරුවන් කුඩා පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවෙන් ප්‍රයෝජන ගනිමින් ධනාත්මක ප්‍රතිඵල දකිමින් සිටිති,” දැඩි ලෙස ඩිස්කවරි ප්‍රකාරයේ සිටින එක් කර්මාන්තයේ ප්‍රවීණයෙක් පවසයි. “මෙය සිදුවනු ඇත්තේ කළමනාකරුවන් විසින් සියලුම ආදායම් ප්‍රවාහයන් කොමිස් කරන නිසා සහ සංචාර සහ වෙළඳ අලෙවිය සඳහා ප්‍රවර්ධනයක් ලෙස Spotify භාවිතා කළ හැකි බැවිනි.”

“ධනාත්මක ප්රතිඵල” කඳවුරේ කළමනාකරුවන් සොයා ගැනීම අපහසු නැත. “අපි කලාකරුවන් දිනකට ප්‍රවාහ 5,000 සිට දිනකට ප්‍රවාහ 100,000 දක්වා ගමන් කර තිබෙනවා,” එක් අයෙක් පවසයි. “එය මගින් ඩොලර් ලක්ෂ ගණනක ආදායමක් උපයා ඇති බව අපි දැක ඇත්තෙමු. මාස හයක පමණ වර්ධනයක් අපි දැක්කා.”

වෙනත් ලේබල් නායකයෙකු පවසන්නේ ඔහුගේ ක්‍රියා කිහිපයකම දෛනික ප්‍රවාහයන් දෙකේ සිට තුන දක්වා ගුණයකින් ඉහළ ගිය බවයි. “එය පොප් සහ නැටුම් සංගීතය සඳහා ඇත්තෙන්ම නියමයි,” දැනටමත් ඉලක්කම් හයක් දෛනික ප්‍රවාහ ගණන උපයන ක්‍රියා නැරඹූ කළමනාකරුවෙකුට අනුව ඔවුන්ගේ සංඛ්‍යා “දෙගුණයක් හෝ දෙගුණයකට ආසන්නව” භුක්ති විඳින්න. ඊටත් වඩා දෛනික ප්‍රවාහයන් උපයන පොප් ක්‍රියාවක තවත් කළමනාකරුවෙකු සමාන විශාලත්වයක පැනීමක් දුටුවේය. තුන්වන කළමනාකරුවෙකු දැනටමත් දිනකට ප්‍රවාහ 500,000කට වඩා උපයන ගීතවල සැලකිය යුතු ලාභයක් දැක ඇත.

ඩිස්කවරි ප්‍රකාරයෙන් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමේ යතුර, එය හිප්-හොප් ගීතවලට ධනාත්මක ලෙස බලපාන බව දුටු එක් ලේබල් ප්‍රධානියෙකුට අනුව, “දැනටමත් හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන” ගීත කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි. “එය ප්‍රවාහය නොවන වාර්තාවක් වැඩි දියුණු නොකරනු ඇත,” ලේබල ප්‍රධානියා එකතු කරයි. “එය බලපෑමක් ඇති තැන වෛරස් වාර්තා වේ” හෝ සවන්දෙන්නන් දැනටමත් සුරකිමින් සිටින සහ පුද්ගලික ධාවන ලැයිස්තුවලට එකතු කරන ගීත. විධායකය පවසන්නේ, “ඔබ එය ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කරන්නේ නම්, ඔබ කුමක් වුවත් ඔබට මුදල් ඉපයීමට සිදුවනු ඇත.”

එය සිදු වීමට නම්, ප්‍රවාහයේ පැනීම එම ප්‍රමුඛතා ගුවන්විදුලි නාට්‍යවල ආදායම අඩුවීම පියවා ගත යුතුය. කළමනාකරුවන් යුගලයක් ඩිස්කවරි ප්‍රකාර නාට්‍යවලින් 30% අඩු ආදායමක් ලබා ගත්හ. නමුත් ඔවුන් වැඩසටහනට ගීත ඇතුළත් කළ විට ප්‍රවාහයන් දෙගුණයකට ආසන්න වූ බැවින්, කළමනාකරුවන් දෙදෙනාම ගනුදෙනුව වටිනා ලෙස සලකති.

ටියුන්කෝර් සහ ටෙරස් මාටින් ඇතුළු සමහර බෙදාහරින්නන් සහ කලාකරුවන් ඩිස්කවරි මාදිලියේ ආධාරකරුවන් ලෙස නම් කර ඇත. Spotify වෙබ් අඩවියේ. නමුත් වැඩසටහන ගැන උද්යෝගිමත් වූ සහ එහි ප්‍රශංසාව අහසට ඝෝෂා කිරීමට අවශ්‍ය වූ සංගීත ක්ෂේත්‍රයේ දුසිම් භාගයකට වඩා වැඩි සාමාජිකයින්ට ඒ පිළිබඳ වාර්තාවක් තැබීමට පහසු නොවීය, මුලපිරීම “තහනම්” මාතෘකාවක් ලෙස විස්තර කළේය.

ඒ කෙසේ වෙතත් නියෝජිතයන් Spotify වෙත යවා තිබූ ලිපි ගැන ඔවුන් දැන සිටි නිසා නොවේ. Hip-hop ලේබල් නායකයාට අනුව, “ඔබ කරන්නේ සම්පූර්ණයෙන්ම කාබනික නොවන හැක් කිරීමක් බව කිසිවෙකු දැන ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය නැත. ඩිස්කවරි මාදිලියේ ප්‍රවාහවල පැනීම “කෘත්‍රිම” බව තවත් කළමනාකරුවෙක් එක් කරයි. (ඔහු තවමත් වෛරස් ගීත වැඩසටහනට ඇතුළත් කරයි, එය ඔවුන්ට “වැඩි වේලාවක් වෛරස්ව සිටීමට” උපකාරී වන බව සඳහන් කරයි.)

තුන්වන කළමනාකරුවෙක් විශ්වාස කරන්නේ “අපි මේවා සමඟ ප්‍රධාන ලේබල් වෙත ගියහොත් එය අපට රිදවන බවයි [boosted] සංඛ්‍යා සහ ඒවා හරියට, ‘අනේ, ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය මේක කළා’ වගේ.” වැඩසටහනට සහභාගී වීම ගැන ඔහුගේ මිතුරන්ට පැවසීමට පවා ඔහු කල්පනාකාරී ය. “මම මෙය විශ්වාස කරන මිතුරන් වෙත ගෙන ඒමට පටන් ගත් විට, ඔවුන් ‘එය නපුරුයි, මම එයට වෛර කරනවා’ වැනි විය,” ඔහු පවසයි.

“මේ දැන් මේ සඳහා ස්වර්ණමය යුගයයි”

ඔබේ මිතුරන්ගෙන් රහසක් තබා ගැනීම එක දෙයකි. වඩාත් කරදරකාරී, සමහර විට, සමහර ඩිස්කවරි මාදිලියේ භාවිතා කරන්නන් වැඩසටහනේ බලපෑම අඩු වන බව දැනෙන්නට පටන් ගෙන ඇත. සෑම කළමනාකරුවෙකුටම හෝ ලේබලයකටම ඔවුන්ගේ සීමිත අත්දැකීම් මත පමණක් විනිශ්චය කළ හැකි බැවින් මෙය ඔප්පු කිරීමට අපහසුය. අධ්‍යයනය කිරීමට විශාල දත්ත කට්ටලයක් සහ ඩිස්කවරි මාදිලියේ සඵලතාවය පිළිබඳ හොඳ හැඟීමක් ඇති එක් සංවිධානයක් – බලපෑම් කිරීමේ ප්‍රවාහ සහ, සමහර විට, වඩාත් වැදගත් ලෙස, සමස්ත ගෙවීම් සම්බන්ධයෙන් – ඇත්ත වශයෙන්ම, කුප්‍රකට ලෙස තද තොල් සහිත Spotify වේ.

පසුගිය වසරේ ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය හරහා තම කලාකරුවන්ට 200% සිට 300% දක්වා ප්‍රතිලාභයක් ලබා ගත් එක් කළමනාකරුවෙකු එහි බලපෑම 20% සිට 30% දක්වා පහත වැටී ඇත – නමුත් ක්‍රියාවන් කිහිපයකින් පමණක් නිගමනවලට එළඹීම දුෂ්කර බව ඔහු පිළිගනී. තවමත්, ඩිස්කවරි මාදිලියේ ඕම්ෆ් කාලයත් සමඟ ගෙවී යනු ඇතැයි යන අදහසට තර්කයක් තිබේ. පිහි-සටන සඳහා තුවක්කුවක් ගෙන ඒම ඔබට ප්‍රකාශිත වාසියක් ලබා දෙයි, ඔබ එක් දිනක් පෙනී සිටින තෙක් සහ අනෙක් සියල්ලන්ම එකම ආකාරයකින් සන්නද්ධ වන තුරු. “වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් තෝරා ගන්නේ නම්, අවසානයේ ඇත්තේ සීමිත ඉඩකඩක් පමණයි,” එක් ලේබල් ප්‍රධානියෙක් පවසයි. “මම හිතන්නේ මේකෙන් වටිනාකම උකහා ගන්න තවත් අවුරුද්දක් ඉතුරුයි.”

එම න්‍යාය සත්‍ය බව ඔප්පු වුවහොත්, එයින් අදහස් වන්නේ ප්‍රවාහයේ සෝපානය ආදායමේ අඩුවීම ඉක්මවා යන අවස්ථාවක දී ප්‍රවාහයේ සෝපානය ලබා ගන්නා අතර, ප්‍රමාද වූ අය මූලික වශයෙන් තවදුරටත් පසුබෑම වැළැක්වීම සඳහා සහභාගී වන අතර, ඩිස්කවරි මාදිලියේ ප්‍රතිලාභ ලබා ගන්නා බව ඉන් අදහස් වේ. දිගු කාලීනව වැඩසටහනෙන් අගය උකහා ගැනීම සඳහා පෙනී සිටින එක් ආයතනයක් වන්නේ Spotify, අඩු මිලකට ගෙවන ප්‍රවාහ ගණන වැඩි වීම නිසා ය.

මූලාශ්‍ර දෙකක් පවසන්නේ Merlin Network හි indie ලේබල් සහ බෙදාහරින්නන්ට මෙම වසර මුලදී Discovery Mode වෙත ප්‍රවේශය ලැබුණු අතර එය තරඟකාරීත්වය වැඩි කරනු ඇති බවයි. ඊට අමතරව, සමහර බෙදාහරින්නන් කලාකරුවන්ගේ සම්පූර්ණ නාමාවලිය එකවර ඩිස්කවරි ප්‍රකාරයට දමන බව ආරංචි මාර්ග පවසයි. “මම ඒකට විරුද්ධයි,” එක් කළමනාකරුවෙක් පවසයි. ඔහු වැඩසටහනට ගීත එකක් හෝ දෙකක් පමණක් ඇතුළත් කිරීමට සහාය දක්වයි, නමුත් සම්පූර්ණ නාමාවලියක් එහි විසි කිරීම කෑදරකමක් බව විශ්වාස කරයි.

ඩිස්කවරි ප්‍රකාරය “සම්පූර්ණයෙන්ම ගංවතුරට ලක් වනු ඇත” බව එකඟ වන තවත් කළමනාකරුවෙක් ඔහුට හැකි තාක් එයින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට තවමත් උනන්දු වෙයි. “මේ දැන් මේ සඳහා ස්වර්ණමය යුගයයි,” ඔහු පවසයි. “මම හිතන්නේ මෙය මිනිසුන්ට ආරම්භ කිරීමට වැඩි මුදලක් නොගෙවන විට මිනිසුන්ට අඩුවෙන් ගෙවීමට Spotify සඳහා නිදහසට කරුණක් වේ. නමුත් සංවර්ධන අවධියේ සිටින කලාකරුවෙකුට ඔවුන්ට ලබා ගත හැකි සෑම දෙයක්ම අවශ්‍ය වේ.